専属AI.
初回30分・無料 無料相談を申し込む
Practical AI, for Founders
For Startup Founders

2ヶ月で
AIネイティブへ。

教えるのは、いまも
現場で作り続けている経営者。

セミナー講師でもコンサルでもありません。
毎日AIでプロダクトを開発する現役プレイヤーであり、会社を経営する現役の経営者1対1で、隣に座って丁寧にお教えします。

無料相談を申し込む →
喜 洋洋
株式会社Lang-8 Founder & CEO
喜 洋洋 が毎回みずから担当
Track Record
1,800万MAUの
サービスを創業
AI Leverage
複数プロダクトを
1人で開発
Client Result
月400万円の
削減事例
01 — Difference

3つの大きな違い。

世にあるAIの学び方とは根っこから設計を変えています。この相談ならではの違いは大きく次の3つ。

i.

セミナーではなく、
「経営者の専属家庭教師」。

セミナーや動画教材は聞いて終わりになりがちです。ここでは家庭教師のように隣に座り、御社の実際の仕事で一緒に手を動かします。立場上いまさら聞きにくい初歩の疑問こそ1対1だから遠慮なく聞ける。習得の速さがまるで違います。

ii.

プロンプト集ではなく、
自分ひとりで動かせる力。

巷にあふれるプロンプト集や小技は半年もすれば古びます。お伝えするのは、ツールが変わっても効き続ける考え方の土台とその環境整備です。入門レベルからスタートし、外注せずアイデアを自分の手で形にできる——1人でも事業を動かせる水準まで見据えて設計しています。

iii.

毎回イチから説明しない、
プロジェクトを覚えているAI。

チャットにその都度質問して終わり——多くの方のAI活用はここで止まっています。ここでは仕事の経緯・資料・決定をAIがまるごと覚えている環境を最初に整えます。毎回説明し直さなくても文脈を踏まえてプロジェクトがどんどん進む。ここまでできる経営者はまだ少数です。

02 — Profile

自己紹介。

喜 洋洋
株式会社Lang-8
喜 洋洋
Founder & CEO / 代表取締役
京都大学工学部電気電子工学科卒業 (2007年卒業)

主な経験

プロダクト — 語学SNS「Lang-8」を広告費ほぼゼロで180万ユーザーに。続く「HiNative」はユーザーの9割が海外、1,800万MAUへ。
資金調達 — CFOなし・エクイティで10数億円を調達。
マーケティング — インフルエンサー/YouTuberマーケティングを設計・実行し、海外ユーザーを獲得。
AI活用(現在) — いまはAIを駆使し、1人で自社インフラコストを半減。複数のiOSアプリも開発。

もともとは非エンジニア。必要に迫られて一つずつ手を動かすうちにいまの形になりました。根っからの技術者ではない——その距離の近さがいまはむしろ強みだと感じています。

だからこそ技術の話を経営者の視点でわかりやすくお伝えできます。

03 — Voice

お客様の声。

このプログラムで学んだうえで、自分のデータベースをAIに繋いで日々の仕事に使っていますが、アウトプットの生産性が驚くほど上がりました(体感で5倍以上)。それだけでなく、仕事を進める過程で自分自身が新しい知見を学び続けられていることに価値を感じています。

西口様
株式会社Strategy Partners / Wisdom Evolution Co.
代表取締役 西口様
「顧客起点マーケティング」著者

経営者で、プロダクトが作れる喜さんだからこそ、単なる目先の作業の効率化でなく、経営者目線をもってAIをどのようにワークフローやプロダクトに落とし込むかまで伴走してくれました!

高宮様
Globis Capital Partners
代表パートナー 高宮様
Forbes ベンチャー投資家ランキング 2018年1位
投資先: メルカリ、アイスタイル、ランサーズ、ミラティブ、ファストドクター 等

自分や非エンジニアのメンバーでどんどん新規アプリが作れるようになりました。とてもわかりやすかったです。

羅様
株式会社東京
代表取締役 羅様
50億円超の資本業務提携で三菱地所グループにM&A

非エンジニアの私でも自力で新規事業のアプリを作ることができるようになり、どんどん試していっています。

文原様
株式会社nana music
代表取締役 文原様
DMMグループにM&A経験あり

広告運用のレポートを1日でほぼ完璧に近い形で完全自動化することができました。自分には縁遠いと思ってた、システム構築がclaude codeで実現できるということに衝撃を受けています。

山下様
株式会社日本テレアポセンター
代表取締役 山下様
Nexer GroupへM&A
04 — Service

対話で扱うテーマ。

i.

AI時代を解像度高く捉え、戦略を描けるようになる

AIで何がどこまでできて何がまだできないか——その肌感覚を持っていること自体がこれからの経営の土台になります。技術の解像度が上がれば事業の打ち手も組織のかたちも採用も投資判断もまるで変わる。個別のツールの使いかたより先にこの「AIを経営の解像度で捉える視点」をいちばん大切にお伝えします。

ii.

開発が「わかる」経営者になる

コードを書かなくても開発の中身がわかるだけで経営は変わります。見積もりの妥当性を自分で判断できエンジニアに的確に仕事を振れる。経営者自身が手を動かせるようにもなり組織の設計そのものが変わります。私自身も同じ道を通ってきたのでどこでつまずくかもふまえてお話しできます。

iii.

AIで仕事のスピードを何倍にも上げる

AIで効率化できる業務は開発の外にこそ大きく広がっています。営業・採用・バックオフィス——日々の作業をAIに委ねるほど経営者にしかできない判断に時間を集中できる。この習熟は早く始めた人ほど将来効いてくるレバレッジになります。

iv.

コストを構造から下げる

私自身AIの活用で自社のインフラコストを半減させました。さらに非エンジニアの経営者が開発と保守で月400万円を削減した事例もあります。机上論ではなく実際に成果が出たアプローチを御社のコスト構造に合わせて具体的にお伝えします。

どれも現役の経営者としていまも最前線で戦い続けているからこそ届けられる生きた実践知です。動画や集合研修では届かない御社の状況に合わせた話を1対1でお話しします。

05 — Possibilities

できるようになることの例。

個別のスキルそのものより、「AIで何がどこまでできるか」を解像度高くつかむことが目的です。

それが腹落ちすれば戦略も組織のかたちも自分の言葉で描けるようになる。下に並ぶのはその先でできるようになることの例です。

01
プロダクトを自分で作る
アイデアからWebサービスやアプリを立ち上げる。自社に必要なちょっとしたツールを作る。作らなくても、これからの時代に対応した発注の解像度が上がる。
02
インフラを自分の手で
コスト構造を自分で把握して最適化する。「なぜこの費用なのか」が見えればムダな出費の止めどころもわかる。
03
文章・画像・動画も、AIで
メールや議事録から、ロゴ・バナー、商品紹介の動画まで。発信に必要な制作物を「見せられる」品質で内製する。競合調査やSEO記事も自社で回せる。
04
日々の業務を10倍以上に高速化
繰り返しのルーティンはAIに委ね、経営者にしかできない判断に集中する。
05
資料・プレゼン
提案書から社内資料、投資家を動かすピッチまで、AIと壁打ちして仕上げる。
06
数字を読む・分析する
CSVを集計し前年比やグラフに。売上やアクセスのデータから傾向や次の打ち手まで、専門知識がなくてもAIに聞きながら引き出せる。月3時間の作業が数分になる。
07
市場調査はAIの「チーム」でAI Agent Team
役割の違う複数のエージェントに議論させ、結論を導く。調査会社に出す前に、自分の手で。
For Your Business

いくつか身につくだけでも、新規事業の検証が圧倒的に速く・低コストでできるようになります。

※ 習得のスピードや得られる成果は個人差があります。

06 — For Whom

こんな経営者のために。

向いている方

AIを自分の手で触り、肌感覚で判断できるようになりたい方
開発やインフラへの投資・発注の妥当性を自分で見極めたい方
AIを前提に、戦略や組織のかたちを描き直したい方

向いていない方

AI導入や開発そのものを丸投げしたい方(代行サービスではありません)
短期のツール操作研修だけを求めている方

ひとつでも当てはまる方は、まず30分お話ししましょう。

07 — Process

進め方。

i.

無料相談(30分)

いまのAI活用の現在地とつまずきを伺い、御社なら何から始めるかを一緒に見立てます。相性を確かめたうえで、2ヶ月の伴走をご契約ください。

ii.

1ヶ月目 — 土台と最初の成果

御社の仕事を覚えるAI環境を最初に整え、効果の出やすい業務から一緒に手を動かします。プレミアムなら毎週のセッションとチャットで間を空けずに進み、1ヶ月目のうちに「自分でも動かせた」という手応えをつくります。

iii.

2ヶ月目 — 経営に広げ、自走へ

個別の成果を業務全体と戦略に広げ、ツールが変わっても効き続ける土台をお渡しします。2ヶ月後、AIを自分の言葉で語り自分の手で動かせる状態を目指します。

08 — Pricing

料金プラン。

社内でいちばんAIに強い人が、経営者ご本人になる。

支援先には月400万円のコスト削減が続く事例も。
ひと月の削減額だけでプレミアムプラン2ヶ月分の費用を上回る計算です。

AIに強い人材を1人採用しても、変わるのはその1人の仕事だけ。経営者ご本人が動かせるようになれば、投資判断も組織のかたちも変わります。会社が変わる——その主語をあなたにするための2ヶ月です。

Recommended
Premium
プレミアムプラン
¥ 1,200,000 / 月(税別)
1時間 × 月4回(毎週)の個別セッション。対面は東京の代官山、またはオンラインで。
期間中は喜本人がチャットでの質問にも回答します
セッションは経営者ご本人との1対1が原則です
Light
ライトプラン
¥ 700,000 / 月(税別)
1時間 × 月2回の個別セッション。対面は東京の代官山、またはオンラインで。
セッションは経営者ご本人との1対1が原則です
Custom
個別設計プラン

標準プランの枠を超えて伴走してほしい、特定のプロジェクトに腰を据えて入ってほしい——回数も関わり方もオーダーメイドで組み立てます。内容にあわせてお見積もりをお出しします。

要お見積もり
まずは無料相談でお聞かせください
Compared to Hiring

10人分の仕事が、ご自身の手で回るようになる。

同じ量の仕事を人で賄うなら、その分だけ人を増やすしかありません。しかも本当に力のある人かを見極められるのは、自分でも同じことができる人だけです。経営者ご本人が身につければ仕事はご自身の手で回り、人を見極める目も同時に手に入ります。採用と教育にかかる費用と比べれば、プレミアムプランの月120万円は高くない投資だと考えています。

1社ずつ、家庭教師のように深く入るため、同時にご支援できるのは8社までです。現役の経営者が、毎回みずから伴走します。

※ 基本契約期間は2ヶ月です。継続を希望される場合はまたご相談ください。
※ 初回相談(30分)は無料です。相性をご確認のうえご契約ください。
※ 削減額などの成果は支援先の事例であり、成果をお約束するものではありません。
※ 「10人分」は仕事量のイメージで、効果には個人差があります。

09 — FAQ

よくあるご質問。

Q.まとまった時間が取れるか不安です。
A.セッションは月2〜4時間です。学習の時間を別に確保するのではなく、いまある業務をAIでこなすこと自体が実践になるように進めます。
Q.ツール研修やAI導入コンサルとは何が違いますか。
A.特定ツールの操作を教える研修でも、導入を代行するコンサルでもありません。経営者自身が「AIで何がどこまでできるか」を肌感覚でつかみ、戦略・組織・投資判断に反映できるようになることが目的です。
Q.なぜこの価格なのですか。
A.毎回、代表の私自身が1対1で担当するためです。同時にご支援できるのは8社まで。この密度を守るための設計で、価格はその裏返しです。会社でいちばん高価な「経営者ご自身の時間」が増えるなら見合う投資だと考えています。
Q.プレミアムとライトはどちらを選べばよいですか。
A.基本契約の2ヶ月で自走できる状態まで行きたい方にはプレミアムをおすすめします。毎週のセッションと期間中のチャットで、間を空けずに進められるためです。まず月2回の頻度から始めたい方はライトでも構いません。無料相談の際に一緒に見立てます。
Q.大人数の研修とどう違いますか。
A.集合研修や動画講座と違い、毎回同じ私が1対1で担当します。御社の課題に合わせて内容を組み立て、隣で手を動かしながら進めるので、一般論で終わりません。
Q.ITやAIの予備知識がなくても大丈夫ですか。
A.問題ありません。私自身が非エンジニアから独学で身につけた経験をもとに、前提知識ゼロから丁寧にお伝えします。
Q.対面でお願いできますか。
A.はい。対面は東京の代官山で承っています。その場で画面を一緒に触りながら進められるぶん、つまずきが早くほどけます。オンラインでも同じ密度で伴走しますので、遠方の方もご安心ください。
Q.経営者以外のメンバーも参加できますか。
A.セッションは経営者ご本人との1対1が原則です。立場上いまさら聞きにくい疑問も遠慮なく話せる場を守るためです。ご事情がある場合は無料相談の際にお聞かせください。

まずは30分話してみませんか。

初回相談は無料です。AIに関する漠然とした悩みでも構いません。
1社ずつ個別に伴走するため、同時にご支援できるのは8社まで。枠が埋まり次第、新規の受付を一時停止します。

無料相談を申し込む →
— Reply within 1 business day —
専属AI.
運営会社: 株式会社Lang-8
© 2026 専属AI — All rights reserved.